5 lições de empreendedorismo de Wilbur e Orville Wright em 24 de junho de 2017
Recentemente viajei para o Brasil, o que exigiu um total de 48 horas em aeroportos e em aviões, por isso comprei o recente livro de David McCullough, The Wright Brothers, e o carreguei no meu kindle. Pensei que precisava de uma história à moda antiga, mais próxima da minha compreensão geracional. Acabei de elaborar um currículo para uma universidade da Costa Oeste sobre empreendedorismo no Reino e todos os estudos de caso que usei foram de empresas de alta tecnologia - Google, Groupon, Adroll e ICPBio. Eu queria relaxar um pouco.
Achei incrível ler detalhes da vida desses dois irmãos, filhos de um ministro dos Irmãos com valores e percepções facilmente comparáveis aos modernos inventores, inovadores e empreendedores do Reino. Cinco princípios merecem destaque.
1. Eles valorizavam e demonstravam trabalho duro, diligente e persistente.
John T. Daniels foi um dos poucos que assistiu ao primeiro voo controlado em dezembro de 1903. Daniels, que tirou a famosa foto do evento, relatou: “Não foi sorte que os fez voar; foi trabalho duro e bom senso. Eles colocaram todo o coração, alma e toda a sua energia em uma ideia." McCullough diz de Wilbur, "... ele era movido por uma vontade de ferro que o direcionava em seu trabalho." Levou quatro anos até aquele dia em Kitty Hawk - anos de invenções fracassadas, atrasos, acidentes, decepções, estudo constante e ridicularização, apenas para voar alguns metros em uma praia arenosa. O jornal de Dayton relatou que o sucesso se deu por causa de "... sua coragem, persistência, por causa de sua lealdade à convicção, e por causa de sua indústria incansável ..." O mesmo pode ser dito hoje em um mundo tão diferente de 1903. Os empreendedores ainda precisam das qualidades de persistência, diligência, trabalho duro e convicção.
2. Eles acreditavam em estudo, pesquisa, aprendizado e em levar o tempo necessário.
Os pais de Wilbur e Orville incentivaram a curiosidade e se certificaram de que havia muitos livros ao redor, então os meninos aprenderam a valorizar o aprendizado. Eles leram incessantemente as obras de Leonardo da Vinci, George Cayley, Octave Chanute, Otto Lilienthal e Samuel Langley, tentando determinar o valor do que outros pioneiros haviam aprendido e para melhorar as descobertas anteriores. É incrível como eles estudaram o voo dos pássaros por anos. Os irmãos levaram seu tempo com experimento após experimento resultando em caos, acidentes ou derrota, enquanto trabalhavam - lembrando-me da citação muitas vezes citada de Edison, "Eu não falhei, apenas encontrei 10.000 maneiras que não funcionam." Quando não conseguiram encontrar um motor a gasolina que atendesse às suas especificações, eles construíram o próprio e depois esculpiram suas próprias hélices de madeira. Após o Flyer I em Kitty Hawk, demorou mais dois anos para desenvolver o Flyer III que voou 852 pés e foi o primeiro avião utilizável - motorizado, sustentável e controlável. McCullough cita uma fonte local em referência a Wilbur, "... a devoção deste filho de um pregador à sua vocação era muito parecida com a de um homem talentoso dedicando sua vida a uma missão religiosa."
3. Eles usaram seu próprio dinheiro e acreditavam em ser frugais.
Enquanto os irmãos usavam sua experiência e lucros do negócio de bicicletas, e viviam de maneira simples, o Smithsonian e Samuel P. Langley estavam gastando $50,000 de fundos do governo em uma tentativa malsucedida de desenvolver aeronaves motorizadas. Em contraste, os irmãos Wright realizaram o voo do Flyer I em 17 de dezembro de 1903 a um custo de mil dólares. Empreendedores geralmente se saem melhor usando um método de bootstrap, que significa usar seus próprios recursos. Segundo um estudo da Wells Fargo/Gallup, a maioria das novas empresas hoje são iniciadas com menos de $10,000. Esta perspectiva é válida não apenas do ponto de vista empreendedor, mas também do ponto de vista do Reino. Alan Barnhart explica como ele e sua família aprenderam a viver de maneira simples para que os lucros excedentes pudessem ser usados para fins do Reino. Como ele desenvolveu salvaguardas é um argumento interessante e útil. Seu discurso de 17 minutos vale a pena: Alan Barnhart - Deus é Dono dos Nossos Negócios.
4. Os irmãos eram humildes e movidos pelo caráter.
Depois de algumas invenções iniciais bem-sucedidas, o irmão mais velho Wilbur aprendeu o valor do trabalho em equipe e a parceria igual com seu irmão Orville. Embora ele tenha continuado sendo o líder dos dois, ele começou a escrever com um "nós". Ele incluiu Orville em cartas da França enquanto se preparava para mostrar aos franceses como o avião funcionava; ele valorizou a opinião de Orville e de outros.
Por anos, e mesmo após o primeiro voo, ninguém realmente parecia se importar. Havia pouco interesse público em seus esforços; os primeiros a mostrarem tal interesse foram os franceses, quando oficiais militares vieram a Dayton para ver o que estava acontecendo. O público dos EUA e o governo dos EUA mostraram pouco interesse, durante mais de cinco anos após Kitty Hawk. Embora decepcionante, os irmãos continuaram trabalhando para melhorar o avião, vivendo de maneira simples e humilde.
Após uma demonstração em Le Mans, França, em agosto de 1908, eles se tornaram celebridades. As pessoas perguntavam a eles como ter sucesso na vida e Wilbur uma vez respondeu, "Escolha uma boa mãe e pai e cresça em Ohio." Suas vidas foram dominadas pela modéstia, virtude e esforços altruístas. Eles mantiveram valores infantis como lembrar do sábado, mantendo repórteres e oficiais frequentemente esperando pela segunda-feira enquanto os irmãos se recusavam a trabalhar no domingo.
5. Eles mudaram com os tempos.
Eles não pararam com as demonstrações francesas em 1908 e a fama e fortuna que se seguiram naquela época. Eles continuaram a melhorar suas invenções, a começar uma companhia aérea e a se aprofundar no mundo jurídico e financeiro de patentes, contratos, processos judiciais e crescimento corporativo. Eles continuaram a estabelecer novos recordes de altura e duração e forneceram demonstrações para altos funcionários do governo nos EUA e na Europa, voando diante dos reis da Grã-Bretanha, Espanha e Itália.
Eles estabeleceram a Wright Company em 1909 e desenvolveram uma escola de treinamento e um programa de teste de voo perto de Dayton. Muitos dos alunos de Orville se tornaram famosos americanos como Hap Arnold e Eddie Stinson. Enquanto Wilbur morreu em 1912 com a idade precoce de 45 anos, Orville viveu até 1948 e foi um embaixador da aviação durante toda a sua vida, servindo em muitos conselhos e agências governamentais. Ele também restaurou o Wright Flyer I, que hoje está em exibição no Smithsonian.
Inventores, inovadores e empreendedores no século 21 parecem muito diferentes de Wilbur e Orville, mas alguns princípios permanecem, como trabalho duro, aprendizado ao longo da vida, frugalidade, caráter e acompanhamento dos tempos em mudança.
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com