Um Bom Treinador é Indispensável para uma Startup de Negócios 14 de Agosto, 2021
Em uma pesquisa recente, a IBEC Ventures relatou uma descoberta importante: 42% dos entrevistados disseram que se arrependeram de não começar com um treinador. Um deles disse: "Se eu tivesse que fazer tudo de novo, começaria com um treinador."
Nos negócios, a importância de um treinador não pode ser superestimada. Isso é verdade em muitos aspectos da vida, então por que não nos negócios?
Eu tive uma treinadora quando aprendi a andar, minha mãe.
Eu tive um treinador quando estava aprendendo a andar de bicicleta, meu pai.
Eu tive um treinador jogando hóquei no gelo no ensino médio e na faculdade, George.
Meu colega de quarto na faculdade, John, me treinou em meus primeiros encontros com minha esposa.
Ray foi um mentor na faculdade, que me treinou durante momentos difíceis.
Eu tive um treinador enquanto era estudante de ensino na Queen Anne High School.
Eu tive um treinador ao aprender a língua portuguesa, D. Joelcila.
Joe me treinou quando me tornei o diretor da Amazon Valley Academy.
Quando estava na pós-graduação, precisei de um treinador para me ajudar a avançar em estatísticas.
Quando comecei a IBEC, Bob me treinou em muitos detalhes.
Ao viajar para o exterior para a Ásia com os treinadores da IBEC, fui orientado por Ken.
Minha esposa me treinou em como ser um melhor marido e pai.
E assim por diante ...
Sim, eu precisava de treinamento durante toda a minha vida e talvez você também. Por que alguém não teria um treinador ao começar um negócio? Especialmente quando as chances são de que eu iria falhar.1 As razões para ter um treinador são óbvias para muitos, mas para outros nem tanto. Mas pense nisso!
Courtney Mills, fundadora da Sinapis no Quênia, afirma que a capacidade de gestão é a maior necessidade no mundo das startups BAM e é um pré-requisito para o capital. Existem duas maneiras de adquirir capacidade - talento dado por Deus e coaching.
Steve na XYZ Manufacturing na China me disse um dia: "Eu gostaria de ter recebido algum treinamento e coaching quando comecei."
Corey na Índia disse: "IBEC nos deu as ferramentas para sermos bem-sucedidos ... eles nos ajudaram a entender ... nossos mentores realmente nos ajudaram."
Matt, um BAMer bem-sucedido na Ásia, credita o mentoring e o coaching na faculdade, em um estágio na Ucrânia, e no trabalho na China. Treinadores ajudaram imensamente com suas decisões pessoais e de negócios.
Kerusso, uma banda de steel drum no Brasil se tornou sustentável em todos os aspectos da Quadruple Bottom Line devido ao fiel mentorado do fundador, Chris Hewitt, algo mencionado por todos os membros da banda com quem conversei.
Quinn Neely, Co-Fundador e CEO da Kijani Forestry "Foi realmente incrível discutir toda a logística e a estrutura da organização. IBEC realmente nos ajudou e nos orientou."
Dan Brizola, como Co-Fundador e CEO da Snowman Labs no Brasil, confirma o valor do coaching, "Eu agradeço ao Senhor pela IBEC Ventures. Seu apoio incondicional, mentoria, coaching e, por último, mas não menos importante, suas orações me ajudaram e à Snowman Labs a evoluir bastante e a crescer ao longo de todo o ano."
Joel Ballew, Co-Fundador e CEO da Co.Labor na Colômbia diz: "Achávamos que tínhamos uma ótima ideia e pensávamos que tínhamos alguns detalhes refinados, mas no final do dia, esses caras vieram ao nosso lado e realmente se concentraram no que estávamos fazendo e em como torná-lo eficaz para o ministério, mas ao mesmo tempo ser um negócio eficaz que é eficiente e lucrativo."
Precisa de algumas razões testadas pelo tempo para precisar de um treinador? Confira este blog que está muito alinhado com o raciocínio padrão para o valor do coaching. Você tem a vantagem se tiver um bom treinador.
http://ibecventures.com/blog/seven-reasons-why-everyone-needs-a-coach/
1. Que percentual de startups falha? [67+ estatísticas para 2020]
Larry W. Sharp, especialista em suporte BAM, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com