Meus Cinco Mandamentos para Empreendedores 31 de maio, 2019
A maioria de nós provavelmente está ciente de que o LinkedIn tem alguns artigos incríveis. Também ouvimos falar do Shark Tank, e um dos tubarões chamado Robert Herjavec. Este é um blog de reimpressão de seu artigo recente que eu usei em minha aula universitária sobre empreendedorismo. Veja o artigo original intitulado “Meus Cinco Mandamentos para Empreendedores” no LinkedIn aqui.
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Não há um caminho “certo” para o sucesso, especialmente quando se trata de empreendedorismo. Não há idade certa, tempo, circunstância, diploma universitário, etc. - e é isso que eu amo nisso. O que você precisa é menos sobre as “coisas certas” e mais sobre ter a atitude certa.
Iniciar seu próprio negócio é totalmente ditado pela sua mentalidade: Você trabalha duro? Você é apaixonado? Você pode fazer os sacrifícios necessários? Você pode enfrentar adversidades de frente?
Então, enquanto não existe um caminho certo, eu gosto de dizer que existem cinco mandamentos que todos os empreendedores devem seguir:
1. Identifique sua paixão.
As pessoas iniciam negócios por um de dois motivos: para ganhar “dinheiro rápido” ou para realizar uma paixão - como criar uma mudança ou construir algo substancial. A paixão te mantém em movimento quando seus amigos estão saindo para festas, assistindo televisão ou simplesmente se divertindo.
2. Faça sua pesquisa.
Uma fortuna não é feita apenas com uma ideia original. Pensar em ideias não te faz um empreendedor de sucesso - executar essas ideias faz. Você tem que ser capaz de identificar e quantificar uma necessidade real para seu produto ou serviço. Enquanto você está nisso, você deve determinar quem são seus concorrentes e se é sábio desafiá-los pelo mesmo dólar.
3. Resista à expansão.
Sucessos iniciais podem lançar sonhos ainda maiores - mas faça um favor a si mesmo - ignore-os no início. Comece pequeno e permaneça pequeno. Você precisa lidar com quaisquer problemas que possam surgir (lembre-se que problemas são inevitáveis) e, mais importante, você precisa ser capaz de mudar o foco de seu negócio, se necessário. Considere a expansão apenas quando seu negócio principal estiver funcionando de maneira suave e lucrativa, e seus ativos permitirem que você financie o crescimento.
4. Estabeleça metas fixas.
Escreva cinco ou seis (no máximo!) metas para o seu negócio e consulte-as regularmente. Operar seu negócio envolve tomar tantas decisões que você pode se sentir sobrecarregado às vezes. Revisar suas metas de forma consistente permitirá que você priorize o que deve ser feito e quando.
5. Tenha uma estratégia de saída.
Isso pode parecer inadequado na fase de planejamento, mas pode orientar o modo como você cresce e molda sua empresa. Você planeja vendê-la para um ganho de capital? Compartilhar os deveres de gestão quando atingir um certo tamanho? Fechar as portas e sair em algum momento? Cada alternativa pode influenciar suas decisões operacionais de maneira diferente, então tenha uma ideia de onde você quer estar em 5, 10, 15 anos.
Dito tudo isso, esses mandamentos não garantem sucesso. Nada na vida garante isso. O sucesso é conquistado, e o empreendedorismo não é diferente. Esses mandamentos garantem a você nada além de uma chance de sucesso, e que você não cometerá os erros de principiante que os empreendedores em ascensão costumam cometer ao iniciar seus negócios.
Você está pronto para essa chance?
Para o seu sucesso,
RH
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com