Uma Perspectiva de Negócios como Missão sobre o Cuidado com a Criação

Uma Perspectiva de Negócios como Missão sobre Cuidado da Criação, 10 de abril de 2021

Negócios como Missão articulam sua proposta de valor com 4 linhas de fundo, muitas vezes chamadas de Quadruple Bottom Line. Na terminologia mais simples, são lucro, pessoas, propósito e planeta, que incorporam a razão de ser da BAM - empresas são lucrativas, criam empregos, fazem discípulos e cuidam da criação. O que isso significa para as empresas BAM?

Acho interessante e triste que haja realmente controvérsia sobre o assunto do Cuidado da Criação. Li lembretes articulados de que Deus espera que seus seguidores cuidem de Sua criação como parte de uma teologia integrada. Por outro lado, acabei de ler um autor que propõe que o "Cuidado da Criação" é a tentativa mais recente da Esquerda para enganar os eleitores de direita.

O filósofo e teólogo Frances Schaeffer sugeriu há cinquenta anos que o homem deveria usar a terra e sua abundância de recursos para satisfazer suas necessidades físicas, mas também deveria cuidar da terra e de suas criaturas como um sábio e divino mordomo. Nos anos mais recentes, o Movimento Lausanne estudou e apresentou uma excelente articulação do cuidado da criação, e a equipe BAM Global trouxe o entendimento bíblico para o contexto dos negócios modernos.

O relatório BAM Global sugere: "Junto com a linha de fundo espiritual, financeira e social, a linha de fundo ambiental é uma medida integral de um negócio bem-sucedido centrado em Deus. O trabalho dos criadores de riqueza inclui compartilhar a Boa Nova da salvação através de Jesus, melhorar o bem-estar financeiro da sociedade e do pessoal dentro de suas empresas, proporcionar a dignidade do trabalho e a estabilidade que decorre de um emprego de longo prazo significativo, desenvolver uma sociedade onde nos amamos como nos amamos a nós mesmos, e fornecer a energia limpa, a água, o ar e a terra em que vivemos. O criador de riqueza reconhece esta rede inextricavelmente ligada de relacionamento com Cristo, a sociedade e a criação."

Pode ser útil olhar para o assunto do Cuidado da Criação (ou gestão ambiental) usando um contínuo de duas perspectivas contrastantes, o modelo de dominância tendo alguma semelhança com a modalidade predominante no último século ou mais, e o modelo de mordomia como o modelo pretendido por Deus para todos os tempos, com algum potencial para uso como um guia para o futuro. Nenhuma pessoa ou empresa está em um extremo, ou seja, no final do Modelo de Dominância, ou no final do Modelo de Mordomia, mas pode ser útil pensar em onde você está em um contínuo como este.

Modelo de Dominância:

Modelo de Mordomia:

A Terra pertence aos humanos para dominar

A criação é uma teia de harmonia e interdependência

A Terra existe para conforto, prazer, consumo

Os humanos devem ser mordomos e conservar a criação

Extinção e perda de recursos

Cristo é o criador e mantenedor de todas as coisas

Tendência ao tribalismo, inveja, hierarquia, poluição

A sustentabilidade da criação é possível

Males inerentes: sexismo, racismo, disparidade econômica

Recursos usados com base em lucro moderado

Mark Polet é o Coordenador da Consulta Global de Cuidado da Criação da BAM e produziu alguns ótimos artigos práticos que ajudam as empresas a serem ambientalmente conscientes, e também a dar passos concretos para cuidar da criação em sua esfera do ecossistema de Deus. Aqui está uma boa leitura para começar, que inclui alguns links adicionais.

Fiquei encorajado ao saber de negócios do Reino que estão fazendo esforços para cuidar de seu ambiente como a decisão da Outland Denim de comprar de fornecedores ambientalmente amigáveis, como a Sari Bari usando Saris reciclados, como o programa de redução de resíduos da Grain Bags Romania, como o programa de reflorestamento da Kijani em Uganda, ou como a fazenda orgânica Heritage Ranch sem pesticidas. Sim, o cuidado da criação é importante, e cada empresa precisa pensar estrategicamente e intencionalmente sobre o assunto.

Larry W. Sharp, Especialista em Apoio BAM, IBEC Ventures

larry.sharp@ibecventures.com

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