9 maneiras que tornam a IBEC Ventures única, 24 de setembro de 2017
Esta é uma pergunta importante para qualquer organização, não apenas para fins de gestão interna, mas também para garantir que atendemos bem o cliente. O que temos que pode ser único ao procurar atender às necessidades dos clientes e consumidores?
A pergunta foi feita a 21 consultores durante uma sessão de treinamento de 3 dias em Kansas City em meados de agosto.1 O grupo então debateu respostas que serão usadas para nos ajudar a crescer como organização. Então, quais eram algumas das qualidades únicas da IBEC? Não alegamos ter atingido a perfeição com nenhuma dessas qualidades, e certamente temos desafios, mas queremos continuar a desenvolver nossa capacidade de servir de maneira única. Agradecemos suas contribuições para essas nove proposições.
Quais são as qualidades que tornam a IBEC única?
Temos uma liderança virtual viável, comprovada, diversa e unificada.
A IBEC possui uma forte caixa de ferramentas de materiais de apoio para uso dos consultores.
Temos um compromisso filosófico e prático com a integração dos negócios com os resultados espirituais (por exemplo, fazer discípulos de Jesus).
Consultores, treinadores e especialistas em assuntos têm vasta experiência em negócios.
A marca e a mensagem da IBEC são relevantes, consistentes e focadas.
A IBEC tem uma forte estratégia de blog e mídia social.
Temos mais de uma década de experiência aplicando o que aprendemos de nós mesmos e de outros.
Amplitude única (fortes conexões e habilidades) e profundidade (foco e histórias) no campo de Negócios como Missão.
Somos responsáveis, ou seja, não tentamos apenas "consertar as coisas", mas nos juntamos a um negócio como uma extensão dele e nos responsabilizamos por nossa participação.
1 Gary Willett, Diretor de Serviços de Consultoria, liderou o planejamento do treinamento enquanto Jim Mayer atuou como coordenador de logística.
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com