Empreendedores do reino: comece seu negócio em uma garagem em 13 de janeiro de 2018
Foto de Tim Easley no Unsplash
"Loucura: Fazer a mesma coisa repetidamente e esperar resultados diferentes" - Einstein
Muitos empreendedores acham estranho começar um negócio em uma garagem. Afinal, não precisamos de muito dinheiro, investidores, parceiros, mesas de escritório, computadores e equipamentos de comunicação? Não precisamos construir e eles "virão". No entanto, muitos especialistas e alguns dos mais bem-sucedidos atualmente discordam. Aqui estão dez gigantes de sucesso que começaram em uma garagem:
Google. Sergey Brin e Larry Page começaram na garagem de Susan Wojcicki em 1998.
Hobby Lobby. David Green começou a fazer molduras na garagem de seus pais quando estava no ensino médio, sentindo que estava destinado à criatividade nos negócios e não à academia.
Microsoft. Bill Gates e Paul Allen começaram a desenvolver software em uma garagem em Albuquerque.
Flashlights Maglite. Tony Maglica era um imigrante que não falava muito inglês em 1950. Em 1955, ele economizou $125 para comprar um torno, mas não fez sua primeira venda de lanterna até 1979.
Hewlett-Packard. Dave Hewlett e Dave Packard investiram $538 em 1939 e construíram um produto, um oscilador de áudio que venderam para a Disney.
Apple. Steve Jobs e Steve Wozniak conceberam o Apple I e usaram ordens de compra para comprar peças para construir as primeiras 50 unidades em sua garagem.
Amazon. Jeff Bezos começou a vender livros em sua garagem em 1994, em Bellevue, Washington.
Yankee Candles. Michael Kittredge tinha dezesseis anos em 1969 quando derreteu giz de cera na garagem de sua família para fazer velas que ele vendeu para os vizinhos.
Walt Disney. Walt e Roy começaram na garagem do tio Robert em 1923 filmando Alice Comedies, que mais tarde se tornou Alice no País das Maravilhas.
Harley-Davidson. William Harley e Arthur Davidson experimentaram colocar um motor em uma bicicleta em um galpão de 10x15 em 1903.
Existem muitos mais exemplos, mas é interessante que metade das empresas acima está no setor de tecnologia, mas metade da lista não são empresas de tecnologia. Por que, então, começar em uma garagem pode ser uma coisa boa?
Em primeiro lugar (como os empreendedores iniciantes estão percebendo), é mais importante seguir a modelagem de negócios com enfoque enxuto, do que ter um plano de negócios detalhado, um ciclo completo de desenvolvimento de produto e um plano de marketing sofisticado. A palavra-chave é 'enxuto'. Raymond John, famoso pelo Shark Tank, explica que tudo se resume a duas coisas - conhecer o cliente e sair para vender a ideia para atender suas necessidades. Ele chama isso de "poder da quebra". Ele diz que pessoas com muito capital de investimento, muitas vezes o desperdiçam em não essenciais; o princípio da enxutez permite ao empreendedor pivotar e fazer ajustes importantes.
Com certeza, esses empreendedores de garagem tiveram muitas falhas, mas sem grandes desembolsos de capital, foi mais fácil recuperar as perdas e seguir em frente, construindo com base no que foi aprendido.
Os empreendedores do reino que se esforçam para construir empresas em áreas menos desenvolvidas têm complexidades adicionais considerando as variações de cultura e idioma e a integração da Quadruple Bottom Line em um negócio. Portanto, começar pequeno é ainda mais importante. Alugue ou peça emprestada uma garagem ou porão e comece a experimentar, depois faça um pivô e tente novamente; enquanto conversa com clientes potenciais sobre o produto e ouve atentamente o que eles podem querer.
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com