As quatro linhas de base do Negócio Como Missão em Uganda

As quatro linhas de base do Business As Mission em Uganda, 17 de maio de 2019

Uganda é típico de muitos países africanos em que um recurso valioso está em risco. De acordo com o Ministério da Energia, "quase 100% das famílias rurais e 98% das famílias urbanas" dependem de lenha e carvão, respectivamente, para cozinhar alimentos e aquecer água." No entanto, hoje "toda a cadeia de valor do carvão de Uganda é caracterizada por sistemas informais e ineficientes ... é caracterizada por execução inadequada de regulamentos, má organização dos jogadores, uso de tecnologias ineficientes, e falta de padrões e práticas de produção insustentáveis."1

O que os empreendedores orientados para o reino poderiam fazer sobre isso, sempre focando na linha de base quádrupla do negócio lucrativo, criação de empregos, formação de discípulos e administração da criação? A Kijani Forestry está fazendo exatamente isso como uma empresa de agrofloresta que está combatendo o rápido desmatamento em Uganda através da produção sustentável de carvão. A maioria dos especialistas concorda que o país está longe de alternativas de combustível e calor baratas, como gás e solar.

A oportunidade de negócio surgiu quando foi documentado que em menos de trinta anos, as florestas de Uganda serão esgotadas sem intervenção significativa. Com mais de 50% das florestas derrubadas nas últimas três décadas (sem programa de substituição), e os custos do carvão dobrando nos últimos cinco anos, a Kijani Forestry está implementando técnicas de permacultura como coppicing, manejo florestal com seleção de espécies, e tecnologia de forno eficiente.

Em suma, eles descobriram que as árvores de acácia são resilientes e florescem em Uganda e podem crescer rapidamente. A técnica de coppicing rende três vezes a biomassa e as árvores podem ser colhidas a cada três anos. Enquanto a produção tradicional local de carvão rende 6-10% de eficiência, os fornos da Kijani podem atingir mais de 35% de eficiência. Isso significa que entre 4 e 7 vezes menos árvores serão cortadas para a produção de carvão.

Enquanto a questão da administração é altamente interessante e valiosa, e quanto ao lucro/sustentabilidade? E quanto à criação de empregos? E quanto a fazer discípulos de Jesus?

As projeções financeiras e a produção atual indicam que as 528 acres atualmente possuídas trarão um ponto de equilíbrio em 22 meses com mais de um milhão de dólares em receita no Ano 3. O impacto do emprego é de 84 empregos sustentáveis ​​em tempo integral e 240 empregos sazonais. Vários desses vêm do comércio sexual, envolvendo assim a Kijani em um impacto social viável trazendo esperança e o Evangelho de Jesus para aqueles anteriormente sem dignidade e amor.

É um privilégio para a IBEC compartilhar no coaching de um negócio como este. O co-fundador e CEO, Beau Milliken e seus colegas estão comprometidos com a dimensão missionária - trazendo o Evangelho para os funcionários, clientes, fornecedores e comunidade. A Kijani Forestry declara claramente em seu site, "Acreditamos que o negócio tem o potencial de mudar vidas; para não apenas criar estabilidade econômica em uma região, mas também para funcionar como um condutor através do qual podemos compartilhar o amor de Deus. Esses dois objetivos são nossa vocação, e os tratamos com a máxima importância."

Tiago 2:15-16, diz "Suponha que um irmão ou uma irmã esteja sem roupas e comida diária. 16 Se um de vocês lhes disser: "Vá em paz; fique quente e bem alimentado", mas não faz nada sobre suas necessidades físicas, de que adianta? 17 Da mesma forma, a fé por si só, se não for acompanhada por ação, é morta."

Para mais detalhes, confira o site da Kijani Forestry.

Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures

larry.sharp@ibecventures.com

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