Parte 1: Subornar ou não subornar? 23 de fevereiro de 2015
Pagar um suborno ou não pagar um suborno? Isso realmente é uma questão? Hoje vou expandir sobre um assunto importante que comecei em meu blog de 1 de fevereiro de 2015, Ética e integridade nos negócios interculturais. Nele, me referi a um documento bastante extenso sobre o tema da ética e integridade nos negócios interculturais.
Este é agora o primeiro blog sobre o assunto de pagar subornos. Muitas pessoas gostariam de fazer disso uma pergunta bastante simples com uma resposta simples; no entanto, precisamos ser “sábios como serpentes e inofensivos como pombas”. Nem sempre é simples e muitas vezes precisamos entender a cultura e aprender maneiras novas e criativas de alcançar o objetivo final desejado sem violar nenhum desses princípios.
O que é um suborno?
Algumas definições são gerais e simplistas, como "... algo valioso (como dinheiro) que é dado para fazer alguém fazer algo." (Definição de suborno do Dicionário Merriam-Webster.) John Noonan, um ex-juiz federal, define um suborno como "um incentivo que influencia inadequadamente o desempenho de uma função pública que deveria ser exercida gratuitamente." (Uma História do Suborno). O dicionário jurídico patrocinado e hospedado pelo Legal Information Institute na Cornell Law School, define como “solicitação corrupta, aceitação ou transferência de valor em troca de ação oficial.” (Definição de suborno do dicionário jurídico Wex.)
Considere um "kit inicial" de perguntas importantes a fazer.
As perguntas abaixo dependem da definição de Noonan, que exige uma compreensão do que é adequado e, portanto, "inadequado". Você pode estudar isso mais profundamente nos escritos de Noonan, mas as seguintes perguntas nos ajudarão como proprietários de empresas a determinar a propriedade de nossa ação proposta.
-A decisão terá impacto negativo em meu testemunho e no Evangelho? O que acreditamos, dizemos e fazemos deve ser consistente e correlacionado.
-A decisão violará a autoridade moral e os princípios da Bíblia? A moralidade bíblica está enraizada na santidade, justiça e amor de Deus.
-A decisão violará uma lei? Em sociedades "de regra de lei", a lei é o piso moral, fornecendo padrões mínimos. As leis dos EUA, como o FCPA, devem ser cuidadosamente estudadas.
-Eu poderia contar com orgulho sobre a decisão para qualquer pessoa? Não devemos ter nada a esconder e devemos nos sentir confortáveis caso a decisão seja divulgada na mídia.
-Posso submeter essa decisão ao mesmo rigor de uma análise financeira ou padrões de auditoria? Considere anotar seus padrões éticos e usá-los em um monitoramento regular dos mesmos.
As respostas a essas perguntas são descobertas no contexto de:
Cultura bíblica e a lei de Deus.
Nossa própria cultura e suas leis e normas.
A cultura anfitriã onde estamos fazendo negócios.
O Business as Mission e seu BAM Review e The BAM Think Tank são excelentes sites de recursos do Business As Mission que contêm inúmeras ilustrações e diretrizes de líderes empresariais no setor BAM. Aqui estão vários artigos relacionados ao tópico de hoje que você pode achar úteis:
Business as Mission e The BAM Review;
25 anos de negócios na China: Entrevista sobre combate à corrupção;
O desafio da corrupção;
O kit de ferramentas da corrupção;
The BAM Think Tank;
Business as Mission em ambientes hostis;
Volte na próxima semana para a Parte 2 de Subornar ou não subornar? Vou me concentrar ainda mais especificamente em suborno e fornecer ainda mais perguntas para nos fazer.
Larry W. Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
