Um estudo de caso nos EUA que pode ser um modelo para startups BAM 15 de novembro de 2019
Dois anos atrás, escrevi um post no blog IBEC mostrando um exemplo de Responsabilidade Social Corporativa ao destacar o crescimento do Iogurte Chobani e seu fundador Hamil Ulukaya. É um ótimo estudo de caso para startups BAM. Você pode lê-lo aqui.
No mês passado, Ulukaya apresentou uma TED Talk que é cativante. Se você só tem 4 minutos, assista à versão de 4 minutos e você terá muito o que pensar.
Se você tem 17 minutos, assista à TED Talk completa e você pode ter uma ideia para o seu negócio ou para uma nova startup.
O que ele diz?
Planilhas são preguiçosas, elas não te contam sobre as pessoas; elas não te contam sobre a comunidade.
O manual de instruções que guia CEOs nos últimos 40 anos está quebrado.
Existe uma diferença entre lucro e verdadeira riqueza.
O novo manual de instruções Anti-CEO vê as pessoas novamente - ele vê além dos lucros, dinheiro e acionistas - ele é sobre os funcionários primeiro e sobre a comunidade - eles constroem sucesso.
Negócios estão na melhor posição para trazer mudança social, não o governo.
O CEO não deve se reportar a um conselho, mas ao consumidor, a razão da existência do negócio.
As pessoas muitas vezes apenas precisam de outra chance - para desenvolver a dignidade do trabalho, a força de caráter e o espírito humano (30% da força de trabalho da Chobani são imigrantes e refugiados).
Talvez o pensamento mais poderoso esteja relacionado a como um projeto de negócio do reino (Business As Mission) deve começar, e é tão diferente da maioria das startups bem-intencionadas hoje. Ulukaya diz:
Cada startup de negócios deve ir a comunidades em dificuldades e, em vez de pedir incentivos fiscais, PERGUNTAR, "Como posso ajudar você?"
Versão de 4 minutos: aqui.
Tedx completo de 17 minutos: aqui.
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com