Negócios Como Missão: Isso pode fazer toda a Diferença! 11 de outubro de 2019
Lembro-me de um dia levar meu filho Trevor para assistir Kobe Bryant jogar na Lower Merion High School, a algumas quadras de nossa casa nos subúrbios de Filadélfia. Trevor disse: "Pai, esse cara vai ser ótimo na NBA." E ele foi.
Como jogador profissional de basquete americano, ele jogou toda a sua carreira de 20 anos com os Los Angeles Lakers da National Basketball Association (NBA). Ele entrou na NBA diretamente do ensino médio e ganhou cinco campeonatos da NBA. Bryant é um 18 vezes All-Star, 15 vezes membro da Equipe All-NBA e 12 vezes membro da equipe All-Defensive. Ele liderou a NBA em pontuação durante duas temporadas e está em terceiro lugar na lista de pontuação regular de todos os tempos da liga e em quarto na lista de pontuação pós-temporada de todos os tempos. Ele ganhou duas medalhas de ouro olímpicas. Ele é amplamente considerado um dos maiores jogadores de basquete de todos os tempos.
Como isso aconteceu? Uma vez, um jornalista entrevistou Kobe e pediu para assistir ao seu treino. Kobe concordou em encontrá-lo às 4h da manhã. Apesar do choque, o jornalista apareceu às 4h da manhã e assistiu a Kobe passar por alguns exercícios básicos. Então, na entrevista, Kobe disse algo como: "você sabe, eu acordo todas as manhãs para fazer o que os outros podem fazer para que, no jogo daquela noite, eu faça o que os outros não podem fazer."
Embora eu não admire tudo o que Kobe Bryant representa, é difícil não admirar sua ética de trabalho, disciplina, paixão pelo jogo e foco no objetivo. Bryant diz que "o sonho" era o trabalho que levou para chegar lá. "Aqueles momentos em que você acorda cedo... aqueles momentos em que você fica acordado até tarde... quando você está muito cansado... você não quer se esforçar, mas você faz isso de qualquer maneira."
"Isso é realmente o sonho."1
A ética de trabalho de Bryant é lendária (e isso é um eufemismo).
O treinador dos Lakers, Byron Scott, encontraria um suado Bryant, novato de 18 anos, em um ginásio escuro, duas horas antes do treino, fazendo exercícios individuais de arremessos e dribles. Ele rotineiramente trabalhava mais do que os melhores jogadores da NBA. Durante a preparação para as Olimpíadas de 2008, ele fazia treinos completos antes do amanhecer antes dos treinos oficiais começarem.
Chris Bosh e Dwayne Wade contaram um episódio desses à ESPN, Michael Wallace. "Estamos em Las Vegas e todos descemos para o café da manhã da equipe no início de todo o campo de treinamento", disse Bosh. "E Kobe entra com gelo nos joelhos. Ele está encharcado de suor em suas roupas de treino. E eu sou tipo, 'São 8 da manhã. De onde ele está vindo?'"
Wade acrescentou, "Todo mundo acabou de acordar. Estamos todos bocejando, e ele já está com três horas e um treino completo em seu dia."
Os mesmos conceitos se aplicam aos negócios.
Em um negócio BAM, sim, dedicação e trabalho duro podem ser uma estratégia.
Agora fora da liga, Bryant parece estar mudando sua atenção para o mundo dos negócios e empreendedorismo. Ele tem o hábito de enviar mensagens de texto para amigos empresários bem-sucedidos a qualquer hora da noite e fazer ligações frias para outros que chamam sua atenção por meio de um tweet ou artigo.
Bryant disse à Bloomberg Businessweek:1
Eu só ligo para as pessoas e pego ideias sobre coisas. Algumas das perguntas que faço parecerão realmente simples e estúpidas, francamente, para elas. Mas se eu não sei, eu não sei. Você tem que perguntar. Eu só faço isso. Eu só faço perguntas e quero saber mais sobre como eles constroem seus negócios e como eles administram suas empresas e como eles veem o mundo.
Bryant quer que seu legado seja mais do que recordes de basquete, mas um que fale do processo para alcançar a realização em si.
O mesmo pode ser dito para construir um ótimo negócio ou carreira. As realizações que você alcança são um pensamento posterior ao processo que leva para chegar lá. O trabalho é o sonho.
1 Inc: Esta 1 citação de Kobe Bryant é tudo que você precisa saber sobre seu sucesso
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com