Negócios como Missão e Nozes

O que Nutella, Ferrero Roche, pobreza, Oregon, agronomia, Turquia, povos não alcançados e Negócios como Missão têm em comum?

Quando eu era criança crescendo no norte do Canadá, todo Natal meu pai comprava uma enorme sacola de nozes ainda com casca. Parte da nossa tradição natalina era quebrar as cascas de castanhas do Brasil, amêndoas, pecãs, avelãs e nozes. Você adivinhou - minha favorita era a avelã (também chamada de filberte).

99% das avelãs cultivadas nos EUA são produzidas no Oregon, mas 70% das avelãs do mundo são cultivadas no nordeste da Turquia, onde quase não há cristãos e onde as fazendas de avelãs são pequenas operações de subsistência familiar – são 400.000 delas.

Este é o tipo de lugar onde empreendedores BAM são chamados. Eles amam as oportunidades e florescem com os constantes desafios. Trabalham arduamente e oram muito.

Agora vamos conectar os pontos. Ron e Maria são naturais do Oregon, onde Ron se formou em agronomia pela Universidade Estadual, com especialização em avelãs. Eles amam Jesus e desejavam servi-lo com suas habilidades – em lugares onde havia povos não alcançados e a população vivia em pobreza de subsistência. Eles sabiam que, pela graça de Deus e com a ajuda de uma agência missionária, poderiam atender ambas as necessidades.

Uma região focal da Turquia tem 10 milhões de pessoas e produz 50% das avelãs do mundo. Dez anos atrás, quando a família chegou na Turquia, não havia grupos de seguidores de Jesus na região. A família sabia que precisava se mudar para a região, aprender bem o idioma, colocar seus filhos em escolas locais e fazer amigos na vizinhança. Eles sabiam que queriam encontrar uma maneira de causar impacto econômico na indústria de avelãs.

• Curiosidade interessante: Você sabia que Priscila e Áquila, mencionados várias vezes no Novo Testamento, eram originários do nordeste da Turquia? A Bíblia diz que eles usaram sua habilidade em trabalhar com couro no mercado, estudaram a Bíblia, viajaram com o Apóstolo Paulo e fundaram uma igreja em sua casa. Parece a integração entre fé e trabalho para mim. Isso também se tornou um modelo para Ron e Maria.

Acontece que no Oregon, onde Ron foi treinado e trabalhou, era normal colher 3,5 toneladas de avelãs por hectare (cerca de 2,5 acres). No entanto, na região produtora de avelãs da Turquia, a produtividade era inferior a uma tonelada (0,8) por hectare. Isso é um desafio ou não é?

A agricultura moderna de avelãs é uma operação altamente científica e tecnológica. Envolve compreensão precisa da densidade das árvores, tipo de solo, clima, precipitação, topografia, pesticidas, poda, polinização, fertilizantes e muito mais. Felizmente, as autoridades nacionais e locais estavam abertas a encontrar maneiras de ajudar aqueles 400.000 agricultores a se tornarem mais produtivos e prósperos.

Então, a família e outros membros de sua equipe se mudaram para a região nordeste há cinco anos e começaram um negócio, gerindo fazendas na região. Eles sabiam que a Nutella (subsidiária da Ferrero Roche) comprava um quarto das avelãs do mundo apenas para o produto Nutella, e a Nutella vinha tentando melhorar as condições nas fazendas – mas seus esforços falharam em grande parte.

Mas a equipe sabia que tinha que haver um jeito melhor de fazer a diferença.

O plano era arrendar terras por meio de um contrato com um proprietário ausente, o que lhes permitiu trabalhar em direção a uma aplicação significativa de tecnologia moderna e práticas agrícolas aprimoradas ao longo de um período de dois anos. No terceiro ano, eles haviam alcançado um lucro de US$ 2.000 por hectare. No segundo ano, eles descobriram os primeiros adeptos (que chamaram de clientes) e puderam ver alguma verdadeira transformação.

Não demorou muito para que uma onda de clientes desejasse aprender e praticar o que eles tinham aprendido – tecnologia agrícola, gestão de trabalhadores, eficiência, valorização da cultura local e profissionalismo. Essas pessoas agora têm empregos respeitáveis e prontamente se interessam por conversas espirituais. Isto é o discipulado do ser humano completo.

Ron me lembrou que, apesar da criação de empregos e do significativo interesse pela fé; isso é realmente difícil. Só viver lá é difícil; criar uma família lá é difícil; o trabalho é difícil; o isolamento é difícil. Eles oram muito.

Mas as oportunidades são numerosas – para contratar mais pessoas, aumentar o rendimento de avelãs por hectare; gerir mais fazendas, estabelecer seguidores de Jesus. Segundo Ron, “isso tem o potencial de ser enorme.”

A IBEC Ventures tem o privilégio de ter uma pequena parte nisso tudo. Como?

Para levar as coisas para o próximo nível, a equipe estabeleceu uma meta de arrecadar $250.000, e eles acreditam que um empréstimo comercial seria o mais adequado para agora. Um consultor da IBEC está orientando Ron em como apresentar a necessidade (chamada de pitch), em preparação para várias apresentações este ano. O objetivo deles é um rendimento anual de 500 toneladas e dezenas de trabalhadores em cinco anos (2030). Esta é a transformação de indivíduos e comunidades em seu melhor.