O blog desta semana é similar ao da semana passada, 15 de julho de 2024, enquanto refletimos sobre o que pode fazer nossa startup falhar ou mesmo nos derrubar alguns anos após seu início. Toby Miles* escreveu sobre as sete razões pelas quais negócios com propósito falham, e eu as expandi aqui. Pense nisso - você está em risco em relação a algum desses pontos? Se sim, há ajuda disponível de coaches e consultores com uma grande experiência nos tipos de desafios que você enfrenta. Analise esta lista junto com sua equipe de gestão e depois tome as medidas necessárias.
- _____ Fundamentos falhos (Validação de valores essenciais, equilíbrio, identidade, por que você está aqui?)
- _____ Filosofia de Trabalho (Dedicação integral ao negócio, integração do social/espiritual com o negócio).
- _____ Finanças frágeis (Treinamento em captação de capital inicial, empréstimos, etc., pesquisa e projeções financeiras realistas).
- _____ Equipe de liderança inadequada (Onde está a experiência de negócios, adequação da equipe, treinamento e capacitação, coaching?)
- _____ Planejamento inadequado (Falta de plano de negócios, prova de conceito, validação do cliente, problema a ser resolvido, proposta de valor).
- _____ Mistério do Marketing (Necessidade do cliente, mensagem central, canais de marketing, plano de marketing passo a passo, execução).
- _____ Consideração de riscos (E se..., clareza das expectativas, discutindo o inesperado).
No comment