Como a curva K se relaciona com o BAM? 20 de setembro de 2021
Uma recuperação em formato de K é uma recuperação econômica na qual o desempenho de diferentes partes da economia pode divergir amplamente. Esse tipo de recuperação é chamado de "em formato de K" porque o caminho de diferentes partes da economia, quando mapeadas juntas, pode divergir, assemelhando-se aos dois braços da letra romana "K".
Varejo
Tecnologia e serviços de software
Grandes empresas
Pequenas empresas
Viagem, Serviços de alimentação
Entretenimento, Hospitalidade
À medida que o mundo se recupera da epidemia de Covid-19, tornou-se evidente que certas indústrias foram menos afetadas e/ou estão se recuperando mais facilmente e rapidamente (varejo, tecnologia e software, grandes empresas). Outras, que são pequenas, ou indústrias como viagens, serviços de alimentação, entretenimento e hospitalidade foram mais atingidas e podem se recuperar mais lentamente ou precisar de técnicas de pivô mais radicais.
E quanto às empresas no modelo de negócios como missão?
A parte inferior da curva K inclui empresas menores que geralmente estão nos setores de alimentação, viagens, hospitalidade e entretenimento. Muitas não se recuperaram ou podem não se recuperar. Aquelas que sobreviveram fizeram mudanças drásticas em suas estratégias.
Tims Café Bakery é uma rede de treze restaurantes no sudeste da Ásia. Eles se orgulham da excelência em produtos de padaria, da qualidade do sabor do café e do serviço que oferecem. Afinal, o proprietário e CEO me disse que "Deus é o CEO". Nos primeiros dias da COVID-19, ele convocou seus principais gerentes de três países para uma reunião de oração. Deus os direcionou a pivotar - em direção a serviços de alimentação para grandes indústrias como escolas internacionais e conferências. Então, eles mudaram para uma nova fonte de receita, e eles não apenas sobreviveram, como prosperaram.
PhotoUp, um serviço de edição de fotos nas Filipinas e cliente da IBEC, teve seu melhor mês em março de 2020, mas o pior mês em abril, um mês depois. Alguns meses após a mudança para as estações de trabalho em casa, eles não apenas se esquivaram do impacto da COVID, mas aumentaram em mais de cem funcionários para uma força de trabalho atual de cerca de 250 pessoas. O CEO Kristian diz: "A COVID nos forçou a repensar nossos sistemas e inovar. Leia sobre isso aqui.
Certamente, muitas pequenas empresas não sobreviveram, mas aquelas que sobreviveram muitas vezes foram ouvidas dizendo que estavam melhor por causa do estresse indesejado da COVID. Pela graça de Deus e pela ingenuidade humana, sua perna descendente se tornou ascendente.
Na outra perna da curva K - a perna ascendente, vemos exemplos de empresas geralmente maiores ou aquelas focadas nas indústrias de tecnologia e software.
Snowman Labs no Brasil é atendida pela IBEC e o Diretor da IBEC, Bob Bush, afirma: "Eles estão passando por uma rápida fase de crescimento. Danilo compartilhou comigo ontem que eles cresceram de 50 a 90 funcionários. Eles estão no processo de avaliar novos mercados como EUA, Europa Ocidental, Portugal e Japão. O momento da COVID coincidiu com seu desejo de acessar novos mercados, e eles tiveram um rápido crescimento nos últimos 12 a 18 meses." Clique aqui para saber mais.
Da mesma forma, a HM Engineering de Hyderabad, na Índia, é um exemplo de uma grande empresa que tende a prosperar em tempos desafiadores. O fundador e CEO Henry Moses é um empreendedor nato e começou fabricando equipamentos para processos químicos, mas está sempre pronto para novas oportunidades, diversificação e atendimento às necessidades humanas. Ele se tornou bem conhecido como uma pessoa para atender às necessidades atuais em mudança, especialmente itens que melhorarão a qualidade de vida - tudo em nome de Jesus - EPIs para COVID, quartos pré-fabricados para isolamento hospitalar, estações de tratamento de esgoto e banheiros biológicos. Henry vê seu empreendedorismo como um serviço a Deus e às pessoas através do cuidado com a criação.
Larry W. Sharp, Especialista de Apoio BAM, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com