Este blog faz parte de uma série de quatro posts que ligam temas olímpicos a uma startup BAM. Peço desculpas àqueles que não são fãs de esportes e agradeço sua tolerância durante essas quatro semanas.
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Francamente, eu não estava prestando muita atenção ao time de futebol feminino dos EUA nas Olimpíadas até alguns dias atrás - pensei que talvez o Canadá pudesse chegar até o fim, mas ninguém quer pensar nessa história.
Já se passaram 12 anos desde os anos dourados do futebol feminino dos EUA, e a equipe parecia improvável de mudar isso em 2024. Até que, Emma Hayes assumiu como treinadora em maio deste ano. Já ouviu falar dela? Duvido. A maioria de nós não acompanha o time feminino de futebol britânico, o Chelsea. Não sabíamos dos sucessos deles na última década. Não sabíamos o quão excelente treinadora Emma Hayes era.
E, a partir de 10 de agosto, a USWNT saiu da estagnação com medalhas de ouro no pescoço.
Não sou tão reducionista a ponto de pensar que há uma única razão, mas fiquei curioso sobre o papel de Emma Hayes. O time tem talento... o time tem história; mas como ocorreu uma reviravolta tão grande em menos de três meses?
Há muitas especulações, pois os especialistas estão fazendo a mesma pergunta. Embora não seja exaustivo e abrangente, acho justo sugerir que a liderança teve muito a ver com isso. Por quê?
Jogadoras Emma se propôs a conhecer as jogadoras individuais - conhecer suas forças, paixões de vida, sonhos para o futuro, alegrias e tristezas na vida. O resultado líquido em um tempo muito curto foi que elas aprenderam a amar e respeitar Emma muito rapidamente. Elas aceitaram os esforços dela de encontrar a combinação certa de jogadoras.
Processo Emma é citada dizendo que "você não pode cortar caminho" e "todos têm que estar o mais preparados possível" e isso significava trabalho duro - seu estilo! Isso até mesmo incluía sua escolha de melhor posição, o que sempre causa desconforto.
Propósito Emma foi movida por um amor pela América – mesmo que não fosse seu país. Ela é citada dizendo "Nasci no Reino Unido, mas fui feita nos EUA." Ela aprendeu a treinar enquanto jogava e treinava em Nova York. Seu amor por este país fez com que quisesse fazer bem pelos EUA. Ela queria que a América vencesse!
Pressão Emma disse que "pressão é um grande privilégio" – dez semanas! Pressão com certeza, mas privilégio? Acho que alguns treinadores prosperam com isso.
Então, pode haver lições de gestão e coaching que se aplicam a donos e gerentes de startups; lições de uma treinadora que trouxe mudanças rapidamente. Emma Hayes diria que é importante tratar os membros da equipe corretamente, trabalhar duro sem cortar caminhos, ter um propósito claro e aproveitar a pressão.
Pense sobre isso na sua startup BAM hoje.
Larry W. Sharp, Especialista em Suporte BAM, IBEC Ventures Larry.Sharp@ibecventures.com Crédito da Imagem: https://en.wikipedia.org/wiki/Emma_Hayes