Dica de Liderança de Dave Kier: Líderes Trabalham com Clareza em 25 de Março, 2023
Empreendedor, empresário e membro do conselho da IBEC, Dave Kier, nos desafia novamente com esta Dica de Liderança.
Larry W. Sharp, Especialista em Suporte BAM, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com
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Você ficaria surpreso com quantas pessoas vão para o trabalho sem entender seu propósito. Líderes corporativos estabelecem uma declaração de missão que soa grandiosa e nobre, mas com o passar do tempo, eles involuntariamente deixam de lado a visão que projetaram. Pior, poucos na empresa conhecem a declaração de missão da empresa. Qual é o propósito de tal declaração se não é compartilhada e não ganha vida? Abaixo estava a declaração de missão da minha empresa:
"É o desejo da DFS Inc. ser um aliado indispensável para os produtores, honrando a Deus em tudo que fazemos"
É curto, mas tem algumas palavras grandes. Em reuniões trimestrais com todos da empresa, eu queria que cada pessoa soubesse que eram importantes e necessárias para cumprir um grande propósito. Eu pedia o feedback deles sobre como estávamos cumprindo nossa missão. Eu não queria que tirássemos os olhos do papel que tínhamos na produção de alimentos. Não estávamos apenas produzindo ração para um animal; estávamos fornecendo o combustível (nutrientes) para os animais que, por sua vez, se tornavam proteínas para alimentar suas famílias e famílias ao redor do mundo. Mas mais importante, entregávamos integridade e nos responsabilizávamos para garantir que estávamos sempre nos esforçando para nos tornar mais essenciais para o produtor e uma empresa que honra a Deus em todos os aspectos de nosso trabalho.
Seu pessoal inteiro entende por que sua organização existe? Você estabeleceu clareza na sua igreja, no seu negócio ou em qualquer ministério em que esteja envolvido? Isso mesmo, os negócios devem ser vistos como ministério. Não é fácil manter essa clareza. Ficamos tão presos em produzir que não tiramos tempo para garantir que todos entendam a grande visão e seu papel na sua realização. Com muita frequência, a força de trabalho se desconecta da visão da empresa e simplesmente vem trabalhar para receber um salário, sentindo-se como se fossem insignificantes.
Eu perguntei aos líderes o que eles fazem em uma organização e ouvi eles tropeçarem nas palavras descrevendo o escopo de suas responsabilidades. Você já ouviu a história de anos atrás, quando um homem parou em um canteiro de obras e perguntou ao primeiro trabalhador o que ele fez. Sem se dar ao trabalho de olhar para cima, ele respondeu que cortava pedras. Ele perguntou à próxima pessoa o que ela fazia e ela respondeu sucintamente que colocava as pedras. Em seguida, ele perguntou à terceira pessoa o que ela fazia. Ele se levantou orgulhosamente para afirmar que estava construindo uma majestosa catedral. Líderes, vocês devem ter clareza em sua organização. Clareza de propósito, clareza de papéis e clareza de resultados, mas um aviso - se você focar principalmente nos resultados financeiros, você terá uma organização frustrada.
O Senhor nos deu uma declaração de missão: “Portanto, ide, ensinai todas as nações, batizando-as em nome do Pai, do Filho e do Espírito Santo; ensinando-as a guardar tudo o que eu vos tenho mandado; e eis que eu estou convosco todos os dias, até o fim dos tempos (Mt. 28:19-20)”. É simples, é claro, é grandioso. Muitas vezes, dizemos que colocamos nossa fé no Senhor e depois seguimos a vida deixando de lado quem somos e por que fomos salvos. Fazemos isso nos negócios também.
Está claro o que seu pessoal está construindo? Você está claro?
Você trabalha com o fim em mente, ou você e outros vão trabalhar todos os dias apenas para colocar uma pedra em cima da outra?
Quando foi a última vez que você liderou seu pessoal em uma discussão sobre a realização da missão?