Coaching IBEC - como criamos valor? 11 de julho de 2021
Há alguns meses, o diretor-gerente da IBEC, Bob Bush, projetou uma pesquisa com o objetivo de identificar as necessidades atuais dos proprietários de empresas que atendemos, a fim de criar mais valor para nossos clientes. Dezoito responderam. A pesquisa tinha cinco perguntas projetadas para revelar os pontos de dor nos negócios.
Quais são os maiores desafios que você está enfrentando em seu negócio BAM hoje?
O que é mais importante para você em relação ao seu Coach BAM?
BAM é difícil - qual é o aspecto mais difícil para você?
Quando você começou seu negócio BAM, qual foi sua maior surpresa?
Se você tivesse que fazer tudo de novo, o que faria de diferente?
Os resultados da pesquisa revelaram resultados que são melhor compreendidos com essas declarações.
Acesso ao capital é crítico... para startups e empresas existentes que querem escalar (53% mencionaram isso como um dos dois principais desafios).
A integração da fé e dos negócios é extremamente importante para nossos clientes. Seu foco no QBL (sustentabilidade, criação de empregos, discipulado e boa administração) é muito real (29% afirmaram ser um dos dois principais desafios).
Conhecimento de negócios, aliado a alguém que realmente se preocupa, é de vital importância. A relação entre o coach e o profissional é a chave (ambos foram mencionados por 71% dos respondentes).
A importância de um coach não pode ser exagerada. "Se eu tivesse que fazer tudo de novo, começaria com um coach." (42% disseram que se arrependeram de não começar com um coach).
Praticantes BAM desejam alguém que esteja investido em todos aspectos de suas vidas... pessoal, profissional, e a família como um todo (71% mencionaram isso como uma das duas principais importâncias).
A importância do networking é clara. Sentir-se sozinho é uma crença comum no campo (65% mencionaram desânimo e incapacidade de fazer networking como sua maior surpresa).
Praticantes BAM querem negócios sustentáveis; seu desejo é se afastar do modelo de doador (65% afirmaram isso como um dos dois mais difíceis).
Como em qualquer pesquisa, queríamos que ela se traduzisse em ações. Aqui estão 7 Ações (como a IBEC pode ajudar) em resposta aos resultados:
Captação de Capital - Ajudar a preparar o negócio e fazer apresentações para investidores BAM.
Integração da fé no negócio - Ser intencional em cada chamada (discutir QBL rotineiramente).
Foco no relacionamento de longo prazo - Nunca esquecer disso! Mostrar que nos importamos 24/7.
Coaches são necessários, mas precisamos entregar - Criar valor quantificável para atender à necessidade.
Foco pessoal, profissional e familiar - Mostrando um interesse investido em todos os aspectos do ecossistema da comunidade.
Networking eficaz é poderoso - Não trabalhar em silos; aproveitar pontos fortes e identificar lacunas.
A sustentabilidade é o objetivo do praticante - Identificar um "caminho para a sustentabilidade" específico e executar o plano para chegar lá.
Larry W. Sharp, Especialista em Suporte BAM, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com