Grade de Treinamento para Capacitação de Empregados para Negócios como Missão em 26 de setembro de 2020
Alguns meses atrás, fui convidado a ajudar uma empresa iniciante de Negócios como Missão a desenvolver um processo para treinar novos funcionários em valores de trabalho que eram novos para eles, tendo pouco ou nenhum entendimento dos padrões bíblicos. O proprietário queria ensinar o valor como "secular", mas com base em um princípio bíblico. A ideia era ensinar gradualmente temas cristãos usando padrões de trabalho desejáveis.
A grade a seguir é um rascunho de como esse plano de treinamento poderia ser - é básico e simples e um "começo". Tenta vincular um tema reconhecível ao princípio bíblico e depois um meio para treinar esse princípio. Eu acolho todas as críticas e, mais importante, sugiro que você pegue um ou mais temas e use a metodologia (ou uma que você mesmo crie) para tentar ensiná-los aos seus funcionários.
Tema de Treinamento
Princípio Bíblico
Metodologia Prática para como Treinar
Seja autoconsciente; entenda suas forças e fraquezas.
Para os crentes: Ex. 35:10; Ex. 31: 3-5 Rom. 12: 3-8
Encontre e administre um teste de inventário de habilidades no idioma do funcionário. Por exemplo, StrengthFinders, MMPI, Pro-D, Personalidade.
Seja totalmente honesto - uma pessoa de integridade.
Prov. 19:9; 21:6; 12:22; 13:5; 28:6
Êxodo 20:17
Desenvolva um código de conduta/valores da empresa e ensine cada item, uma semana de cada vez. Use o curso de ética de referência abaixo.1
Seja sujeito à autoridade e às leis.
Romanos 13:1; I Pedro 2:13-19; Eclesiastes 8:2-5; 10:20; Atos 23:23
Traga uma autoridade local para revisar as leis corporativas; isso o identifica com a comunidade e mostra a todos os funcionários que você realmente pretende isso.
Seja um jogador de equipe; cooperativo; confiável.
Fil. 2:2-4; Ef. 4:2; Provérbios 18:1; Prov. 27:2
Jogue um jogo com os funcionários que exige trabalho em equipe. Depois, debata e encoraje os trabalhadores a trabalharem em equipe dentro e fora de suas descrições de trabalho, ajudando os outros. Peça ideias e exemplos.
Excelente em todas as suas atividades; produza um excelente trabalho.
Prov. 22:29; Ef. 6:5-8; Prov. 21:5
Desenvolva padrões de excelência para toda a produção e os fixe na parede; mantenha os funcionários com critérios de responsabilidade de alto padrão.
Seja um aprendiz ao longo da vida - no trabalho e fora.
Prov. 18:15
Ajude os funcionários a definir metas de carreira e também metas para melhorar seus hábitos de trabalho e tornar seu trabalho mais agradável; faça os funcionários contarem histórias de sucesso nas reuniões da empresa.
Seja um exemplo para seus colegas de trabalho e seus chefes.
Mat. 5:16; I Tim. 5:8; Prov. 22:1;
Tenha um momento de histórias - usando histórias da história e da Bíblia que mostram iniciativa; e vontade de fazer o trabalho corretamente (por exemplo, José).
Comunique-se de maneira verdadeira e gentil.
Prov. 21:23; 29:20; Êxodo 20:7
Desenhe algumas atividades de role play para a reunião da equipe que mostre aos funcionários o que significa ser de mente aberta para novas ideias; ser honesto; dê recompensas aos vencedores.
Evite fofoca.
Prov. 21:23; 29:20
Escolha um problema da empresa (como licença remunerada, por exemplo) com o qual todos possam se identificar e prepare duas equipes para representar um exemplo de fofoca e depois um exemplo que respeita a privacidade para responder à questão.
Seja confiante e independente; tomador de decisões eficaz; bom ouvinte.
Prov. 16:9; Salmos 119:105; Prov. 12:15; 18:13
Encontre alguns heróis nacionais que todos eles respeitam e que foram considerados bons líderes. Peça-lhes para analisar o porquê. Ensine ouvir mais do que falar; pedindo ajuda.
Seja diligente; responsável e dedicado e entusiasmado.
Prov. 12:24; 21:5; Ef. 6:5-8;
Tiago 1:2-3
Use um manual de treinamento cultural mostrando diferenças entre culturas (por exemplo, América Latina vs. Alemanha) Em seguida, treine para a pontualidade desejada, flexibilidade, atitudes positivas e paixão. Diga como você vai medir/julgar isso.
Não seja arrogante.
Prov. 16:18-19; 27:2
Conta a história de três personagens bíblicos que foram humildes (Moisés, Paulo, Jesus). Ensine exemplos de humildade no local de trabalho - seja culturalmente apropriado.
1 Negócios como Missão: Diretrizes para Ética Empresarial Intercultural
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com