Três lições de um veterano trabalhador BAM 29 de março de 2019
Meu amigo Tom foi convidado para compartilhar três lições que aprendeu ao iniciar e expandir uma considerável empresa de manufatura na Ásia. Muitas vezes me pergunto o que eu escolheria se fosse convidado a fazer algo parecido - quais três? Por que essas? Como posso lembrar as três coisas mais importantes? No entanto, achei que a escolha de Tom foi interessante e valiosa.
Ele aprendeu a continuar aprendendo para ser ensinável. "Há tantas coisas que eu não sei", explicou Tom. É importante aprender com todos - não apenas com especialistas, amigos ou pessoas que conhecemos - mas com alguém no fundo da sociedade ou alguém com uma ideia que você não esperava.
Fui lembrado de uma citação do Secretário de Defesa, Donald Rumsfeld em 2002: "Relatórios que dizem que algo não aconteceu são sempre interessantes para mim, porque como sabemos, existem coisas conhecidas; há coisas que sabemos que sabemos. Também sabemos que existem incógnitas conhecidas; ou seja, sabemos que existem algumas coisas que desconhecemos. Mas também existem incógnitas desconhecidas - aquelas que não sabemos que desconhecemos. E se olharmos ao longo da história de nosso país e de outros países livres, é a última categoria que tende a ser a mais difícil.
Esses insights remontam pelo menos ao poeta persa do século XIII, Ibn Yamin. Certamente, um empreendedor sábio de Negócios como Missão é um aprendiz e está ciente dos conhecidos conhecidos, conhecidos desconhecidos e desconhecidos desconhecidos. Uma vez observei um negócio BAM tendo um péssimo ano. Era um conhecido conhecido que eles teriam que trabalhar duro e ter dias longos. Era um desconhecido conhecido que havia riscos para as plantas na fazenda (um deles acabou sendo doença). Era um desconhecido desconhecido que eles não entendiam completamente a cultura e, assim, surgiram situações inesperadas que não foram consideradas.
Ele aprendeu a desenvolver uma janela de oportunidade de 2-4 segundos. Tom explicou que em sua experiência Deus deu sabedoria justamente quando ele precisava. Ele usou o exemplo de mendigos nas ruas. Até que ele aprendesse essa lição, ele costumava simplesmente passar por eles. Mas ele aprendeu a pedir a Deus para impressioná-lo em menos de 4 segundos se ele deveria falar com um mendigo ou outra pessoa com quem normalmente não falaria. Ele disse que tem sido incrível o que ele aprendeu e as pessoas que ele ajudou quando cumprimentava alguém nessa janela de oportunidade.
Tom contou a história de encontrar um homem aleijado na rua e, após ouvir a janela de 2 a 4 segundos, levou-o para trabalhar na empresa. Isso acabou sendo uma bênção não apenas para o homem aleijado, mas para outros na linha de produção.
Ele aprendeu que as pessoas realizam o que medem. Ele usou o exemplo da alegria. Como todos nós, ele teria dias ruins até começar a classificar seus dias em uma escala de 1 a 10. Então, se ele começasse dizendo que o dia era um 5/10; ele se perguntaria: "o que seria preciso para fazer o dia um 8/10?" O princípio vem de I Tim 6:6 "Mas a piedade com contentamento é grande ganho...". Ele nos lembrou da canção infantil, "A alegria do Senhor é minha força".
Nos doze anos de história da IBEC, vimos muitos BAMers deixarem seus negócios e seus países. Muitos perderam a alegria. Deixou de ser interessante e divertido. Mas é possível ter alegria em tudo o que fazemos - mesmo que seja difícil. Confira este pequeno vídeo chamado "Sim, eu sou o mecânico".
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com