Previsores para o impacto da empresa BAM em 3 de dezembro de 2017
Há um considerável interesse atualmente em medir o impacto das empresas de Negócios como Missão (BAM). A teoria do BAM é algo que contribuirá para os resultados pretendidos? Como as empresas individuais do BAM estão se saindo em comparação com a linha de fundo quádrupla? O que faz o sucesso? O pesquisador e economista Steve Rundle relatou na Conferência BAM em setembro de 2017 sobre uma pesquisa que aborda parcialmente essas perguntas. Ele começou com duas hipóteses:
Hipótese # 1: Aqueles trabalhadores da BAM que recebem um salário inteiramente do negócio terão um impacto econômico maior do que os trabalhadores da BAM que são apoiados por doadores.
Hipótese # 2: os trabalhadores da BAM que são apoiados por doadores serão mais eficazes na produção de frutos espirituais do que seus colegas apoiados pelos negócios.
O estudo incluiu números apropriados de sujeitos; e controles por localização, tamanho da empresa e tipo de negócio, etc. Curiosamente, os resultados demonstraram que a hipótese #1 foi fortemente apoiada, no entanto, a hipótese #2 não foi apoiada de forma alguma.
Apoiado por doadores ou apoiado por negócios?
Poder-se-ia esperar que o impacto espiritual fosse maior para os praticantes da BAM apoiados por doadores; afinal, são principalmente missionários que são pagos para produzir resultados espirituais. Então, por que tal evidência? O que então está correlacionado com a eficácia, ou em outras palavras, quais são os previsores de resultados espirituais para esses praticantes da BAM? As evidências sugerem:
Responsabilidade perante um conselho de administração
Uma intencionalidade mensurável para o que se está tentando alcançar
Uma teologia holística equilibrada da missão para explicar por que eles estão lá
Ser aberto sobre a fé e a identidade
Uma perspectiva de 'abençoar' as pessoas, ao invés de 'converter'
O professor Rundle aponta as correlações negativas; significando fatores que não produziram os resultados pretendidos. Eles foram: orientação missionária estreita, identidade secreta, foco na conversão, sendo totalmente apoiado por doadores.
Abençoadores ou Converters? Ele também apontou para um estudo similar de Mark Russell que produziu resultados paralelos. As categorias de Russell eram chamadas de "Abençoadores" e "Converters". Os "Abençoadores" tipicamente respondiam que estavam lá para ser uma bênção. Trazer outros para seguir Jesus era importante, mas apenas um aspecto de um propósito e visão maiores. Os "Converters" tipicamente tentavam "manter a coisa principal a coisa principal" e viam o negócio como uma avenida para os missionários proclamarem o evangelho e produzirem conversões, ao invés de um lugar para integrar a fé com o trabalho. De maneira semelhante a Rundle, Russell demonstrou que os "Converters" que se concentravam em uma orientação de conversão, eram secretos sobre sua identidade missionária e trabalhavam independentemente, relataram muito menos incidências de evangelismo (conversões) do que aqueles com uma mentalidade de bênção.
Provavelmente, estudos semelhantes são necessários antes que propostas concretas possam ser feitas, mas tais evidências como essa certamente são alimento para reflexão - e AÇÃO!
1 Steve Rundle - Maximizando o Impacto do BAM.
2 Russell, Mark. O Empreendedor Missionário. New Hope Publishers, 2010, capítulo 11.
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
Larry.Sharp@ibecventures.com