Comemorando nossa primeira década: a história da IBEC Ventures 25 de setembro de 2016
Esta semana marca um marco importante para a IBEC Ventures: estamos comemorando nosso 10º aniversário como organização! Foi nesta semana em 2006 que a IBEC foi formada. Ao refletirmos sobre as muitas bênçãos que vivenciamos nestes dez anos, queríamos compartilhar um pouco sobre nossa história - para ajudar você a nos conhecer melhor e ver como Deus usa negócios, incluindo a IBEC, para construir Seu reino.
Criada para resolver um problema
A IBEC Ventures foi formada para resolver um problema. Em 2005, a liderança da Crossworld, uma agência missionária, estava se tornando cada vez mais interessada em estabelecer startups de negócios em países subdesenvolvidos e não alcançados, mas carecia de capacidade e pessoal para o desenvolvimento de negócios em países de alto risco. Parecia que pelo menos alguns funcionários poderiam ser redirecionados para iniciar e operar empresas, mas principalmente era necessário recrutar e treinar novos funcionários.
A Crossworld designou Larry Sharp, VP de Operações, para a tarefa de apresentar um plano de ação. Em junho de 2006, ele convidou 15 homens e mulheres com robustos históricos de negócios para uma consulta de um dia em Bala Cynwyd, PA. Ele e outros dois executivos da Crossworld ouviram enquanto as pessoas de negócios faziam observações e sugestões, muitas das quais têm sido seguidas até hoje.
Incorporação e formação do conselho e equipe de liderança
A decisão foi tomada para iniciar uma organização separada e, no final de 2006, o presidente da Crossworld e o Conselho de Diretores concordaram em fornecer capital inicial para incorporar e iniciar um grupo de consultoria de Negócios como Missão. O International Business and Education Consultants foi incorporado como um sem fins lucrativos na Pensilvânia em 22 de setembro de 2006. Em 2008, o escritório corporativo foi transferido para Perkasie, PA e em 2010 a empresa solicitou um DBA como IBEC Ventures, pelo qual é mais conhecida hoje.
Desde o início, a IBEC tem sido uma entidade independente baseada na confiança com a Crossworld, com um executivo de crossover participando das reuniões do conselho. Bob Johnstone vinha consultando a Crossworld há vários anos, então ele era uma pessoa natural, experiente e competente para liderar o Conselho de Diretores da IBEC.
A primeira reunião do conselho da IBEC foi em março de 2007, onde Bob Johnstone foi eleito Presidente; Harold Schell, Tesoureiro; e Torrey Sharp, Desenvolvedor de Marketing. Larry Sharp, como Diretor, era membro ex offico do conselho. Os estatutos foram aprovados em abril e Harold solicitou o status 501 c/3, e o recebeu em 31 de janeiro de 2008. O propósito e a visão foram estabelecidos na primeira reunião do conselho de 2008. Torrey Sharp rapidamente trabalhou para configurar um site.
Novos membros do conselho começaram a ser adicionados em outubro de 2007, provavelmente o mais significativo deles foi Ken Leahy, que se tornou Diretor de Serviços de Consultoria e também se tornou o arquiteto do modelo de negócio, ferramentas de consultoria e na modelagem de viagens de consultoria para países como China, Cazaquistão, Nepal e outros. No final da década, a IBEC estava consultando empresas na China, Nepal, Azerbaijão, Bósnia, Cazaquistão, Índia, Kosovo, Marrocos, Oriente Médio, Haiti e Indonésia.
Modelo de financiamento duplo
O modelo de financiamento da IBEC desde o início foi receber renda parcialmente de doações e parcialmente de contratos de taxa de serviço ou retentores. Nos primeiros anos, a Crossworld foi o maior cliente com um contrato retentor considerável.
Construção de relacionamento
Em janeiro de 2011, a IBEC contratou Dean Callison como CEO e Larry se tornou um apologeta do Negócios como Missão e um treinador e palestrante em nome da IBEC. Dean construiu muitos relacionamentos, incluindo a contratação do membro do conselho Dave Kier e a obtenção de financiamento de fundações. Sob a liderança de Dean, também começamos a ser mais intencionais sobre a identidade da IBEC, o que nos deu mais relacionamentos dentro da comunidade cristã na América do Norte. Quando Dean deixou a empresa em novembro de 2012, Ken Leahy concordou em atuar como CEO interino e fez isso até março de 2014. Ken então continuou como consultor da IBEC.
A partir de 2010, a IBEC começou a se referir a si mesma como uma organização virtual, comprometida com reuniões telefônicas regulares e outras comunicações consistentes. Começamos a adicionar consultores de todo os Estados Unidos. Bob Johnstone foi uma força estável e visionária desde o início, e mesmo após o término de seu mandato em 2014, ele continuou como Tesoureiro e como Consultor. Don Worthington, que se juntou ao Conselho da IBEC perto do início, assumiu o papel de Presidente do Conselho em 2014.
Organização e construção de sistemas
Em junho de 2014, o Conselho de Diretores da IBEC nomeou Bob Bush como o novo Diretor Gerente. Bob rapidamente começou a infundir nova energia e visão de marketing na IBEC e continuou com a mesma equipe de liderança que atuou com Ken - Gary Willett, Jim Mayer, Larry Sharp, Gwen Rapp e Bob Bush. O Conselho de Diretores e a equipe de liderança foram intencionais desde o início sobre o impacto espiritual alinhado com o sucesso dos negócios. Impacto espiritual e econômico tem sido observável em projetos no Nepal, China, Indonésia, Índia e Etiópia.
Durante o período de 2012-14, a IBEC trabalhou arduamente para fortalecer seu sistema de Gestão de Relacionamento com o Cliente (graças a Gary Willett, Jim Mayer e Gwen Rapp) e contratou uma especialista em mídia social, Carolyne Hart, para complementar Torrey no lado do marketing. Ela substituiu Gwen Rapp na equipe de liderança e Gary Willett substituiu Ken como Diretor de Consultoria e se tornou a principal conexão entre a IBEC e os clientes nos mercados estrangeiros.
Expansão em muitas frentes
No início de 2015, a IBEC tinha acordos de trabalho com a Ibex Associates, Agora Enterprises, Third Path Initiative e GEN, além de novos clientes expatriados por meio de agências norte-americanas. A estratégia de mídia social incluía um blog semanal e postagens em mídias sociais ajudando a IBEC a se conectar com clientes em potencial, consultores e parceiros na comunidade BAM. O lado educacional da IBEC incluía currículo para entendimento BAM, sendo ensinado em uma variedade de locais, desde módulos de fim de semana até cursos de 3 créditos para faculdades e seminários.
Ao marcarmos nosso 10º aniversário, a IBEC tem cerca de 30 projetos sob contrato. Vemos novas oportunidades para expandir nossa base de clientes, incluindo atendimento a clientes de negócios que são nacionais do terceiro mundo e também atendimento a proprietários de empresas norte-americanas que desejam expandir suas operações no exterior. Também estamos começando a preparar consultores da IBEC para atender pessoas de negócios norte-americanas trabalhando no exterior para grandes corporações. Além disso, estamos formalizando os extensos treinamentos da IBEC e ferramentas de planejamento de negócios para fornecer nossa crescente equipe de consultores e Especialistas em Assuntos com recursos líderes do setor para apoiar os clientes da IBEC em sua missão: impactar o Reino de Deus através dos negócios.
Um propósito inabalável
Essa missão - servir pessoas e comunidades através da criação de empregos e construção de negócios sustentáveis que atraem outros para o Seu reino - continua a nos abençoar à medida que abençoamos outros ao redor do mundo para Sua glória, não a nossa.
Propósito da IBEC: A IBEC ajuda a construir negócios sustentáveis por meio de expertise consultiva que muda vidas e transforma comunidades.
Nossa Visão: Visualizamos um número crescente de pequenas e médias empresas do Reino sustentáveis com nosso foco especial em áreas que são economicamente empobrecidas e espiritualmente não alcançadas.
Somos gratos a todos que contribuíram para a formação e desenvolvimento da IBEC ao longo dos anos. E agora, ao iniciarmos uma nova década de serviço, obrigado a todos!
"Porque eu sei os planos que tenho para você", declara o Senhor, "planos para prosperar você e não prejudicá-lo, planos para lhe dar esperança e um futuro." - Jeremias 29:11
Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
larry.sharp@ibecventures.com