7 maneiras de saber se um BAMer (e um cowboy) é verdadeiro

7 maneiras de identificar um BAMer (e um cowboy) genuíno - 4 de julho de 2016

No início de junho de cada ano, a temporada de rodeios em Oregon começa com o Sisters Rodeo. Quatrocentos cowboys chegam à cidade com seus trailers de cavalos e colegas de equipe e competem pelo prêmio em dinheiro de campeão de laço de bezerro, luta de touro, montaria em bronco, montaria em touro e atividades de alto risco semelhantes.

E muitos cowboys em potencial também chegam à cidade em casas motorizadas de alto preço, ou veículos de luxo estacionados em hotéis 4 estrelas. Estes também andam por aí com botas de cowboy elegantes, fivelas e chapéus legais. Como se sabe o cowboy real desses caras passeando pela rua principal à procura de um lugar para um bife de $40?

Eu fui um cowboy por um fim de semana - duas vezes! Acho que sou um aprendiz lento porque não passei no teste - o teste de um verdadeiro cowboy. Claro que posso montar um cavalo e ficar em cima de um sem medo, mas é muito mais do que isso. Eu cresci amando as antigas músicas de cowboy como, El Paso, Ghost Riders in the Sky, Amarillo by Morning, e Cool Water. Mas isso nunca me fez um cowboy.

O que marca um verdadeiro cowboy?

O que é um verdadeiro cowboy? É o chapéu? São as botas e os wranglers? É o Skol enfiado na mandíbula inferior? Talvez seja o cavalo ou as perneiras ou a corda? Talvez a sela, as esporas ou o trailer do cavalo?

Não, o teste de um verdadeiro cowboy está nas atividades da vida real no rancho ou na arena diante de 8.000 pessoas atendendo às expectativas da montaria, ou da corda. As principais perguntas são: ele pode ficar em cima de qualquer animal, não importa o quão selvagem? Ele pode usar uma corda para trazer um 'dogie'? Ele pode marcar um cavalo fora do curral? E ele pode derrubar no chão um touro de meia tonelada? Ele consegue realmente fazer isso? Ele é um verdadeiro cowboy porque pode fazer essas coisas.

O que marca um verdadeiro BAMer?

E quanto ao Negócio como Missão (BAM)? 'BAMer' é um termo muitas vezes usado para descrever uma pessoa que opera um negócio do Reino em outro país, em outra cultura e língua. O que ele ou ela pode fazer? Quais são os comportamentos, ações e atividades que indicam que essa pessoa pode ser genuína?

Um BAMer é uma pessoa com a Competência, Caráter, Compromisso e Carisma1 necessários (estes são temas para outro artigo), mas quais são então as atividades que eles demonstram? O que eles podem fazer?

1. Espiritualidade: Um BAMer tem uma teologia robusta do trabalho com a compreensão de que a atividade no mercado é adoração; seu negócio é ministério tanto quanto qualquer outro ministério. Ele demonstra isso em sua caminhada com Deus tanto em privado quanto no trabalho. Ele tem uma vida devocional vital de estudo da Palavra e em oração. Ele trata a atividade de negócios como uma atividade espiritual.

Thomas, gerente da Barrington Gifts na Ásia diz "todos os dias no chão da fábrica são uma oportunidade para discipulado". Diariamente ele integra a vida de fé e o seguir a Jesus com o trabalho do negócio, e os funcionários veem isso no cotidiano do negócio e da vida.

2. Compreensão e apreciação cultural: Um BAMer respeita a cultura e é um estudante dela por toda a sua vida. Ele está constantemente crescendo na língua, ouvindo nuances culturais e amando as pessoas dentro da cultura. Ele é continuamente curioso e os nacionais notam e valorizam isso. Eles têm amigos tanto na comunidade nacional quanto expatriada.

Isso é verdade para Rob e sua família na Indonésia. Eles se esforçam para falar bem a língua, respeitam a cultura e os funcionários "adoram trabalhar para o Rob" porque ele os valoriza, faz coisas com eles fora do horário de trabalho, e os trata de maneira justa.

3. Determinação: Determinação é - Coragem, Resiliência, Iniciativa, Tenacidade. Ele não desiste e trabalha arduamente para realizar a visão e realizar o potencial de sua vocação dada por Deus e as oportunidades do negócio.

Isso certamente foi verdade para Lee, que começou um negócio numa antiga república soviética e, antes que se desse conta, seu sócio havia roubado seus ativos e o deixado sem dinheiro. Eu o liguei e perguntei o que ele iria fazer agora. Ele respondeu prontamente dizendo: "Eu fui até a rua e abri um novo escritório e comecei de novo". Lee tinha determinação.

4. Orientação para equipe: Um BAMer percebe que nenhuma pessoa pode fazer tudo sozinha. Como o empreendedor Ernesto Sirolli afirma, "este mundo nunca viu uma pessoa que possa fazer, vender e manter controle do dinheiro". Um bom empreendedor entende isso. E bons BAMers entendem isso e desenvolvem membros da equipe que têm as variadas habilidades de produção, gestão, marketing, contabilidade, gestão financeira etc.

Britanny entendeu isso quando ela e outros começaram a Baku Roasting Company. Ela trouxe habilidades de produção de café para a mesa, mas se cercou de desenvolvedores de capital, gestores, pessoas operacionais, profissionais de marketing, especialistas em RH, um contador e aconselhamento jurídico. O resultado - duas lojas nessa cidade totalmente independentes e sustentáveis.

5. Tolerância ao risco: O risco é uma qualidade dos empreendedores, mas os desenvolvedores de negócios também geralmente não são avessos ao risco. Existem tantas incertezas em viver e trabalhar em países corruptos e politicamente instáveis que uma alta tolerância ao risco é obrigatória. Isso é tão verdadeiro para um seguidor de Jesus, uma vez que a intolerância religiosa é uma preocupação mundial. Grande parte do gerenciamento de riscos é para mitigá-lo, mas às vezes é preciso perceber que "carregar a nossa cruz" é uma necessidade diária.

Para Dave e Susie nos Bálcãs, a tolerância ao risco se tornou obrigatória quando eles experimentaram condições políticas, religiosas e econômicas destruírem seu primeiro agronegócio. Eles continuaram, aprendendo a tolerar as irregularidades culturais, econômicas e políticas e fazendo amizade com líderes religiosos e políticos muçulmanos locais na cidade.

6. Habilidades de Liderança Servidora: Em primeiro lugar, um líder BAM é um servo, como modelado por Jesus. Enquanto serve aos outros, o líder respeita as habilidades de gestão, expertise financeira e habilidades de produção de todos os membros da equipe. Ele está lá para ajudar os funcionários e membros da equipe a se desenvolverem, crescerem e servirem. O organograma tem o líder servidor na parte inferior, servindo a todos os outros para a "maior glória de Deus".

Isso é certamente verdade para Bill que foi chamado por uma funcionária, "o melhor chefe de toda a China" simplesmente porque ele cuidou da família dela, e os amou como um servo.

7. Mentalidade de longo prazo: Um BAMer sabe que ele ou ela deve ser um aprendiz por toda a vida, deve ficar até que Deus deixe claro que é hora de partir. Esta não é uma tarefa de curto prazo, mas um compromisso que pode ser demonstrado ao longo de tempo suficiente para ver os resultados da quadruple bottom line: rentabilidade/sustentabilidade; criação de empregos para PMEs; transformação espiritual e social; e gestão da criação.

Ryan e Jana começaram a ABC English School e ficaram tempo suficiente para ver um negócio lucrativo emergir, a criação de empregos para 65 funcionários e vidas transformadas ao se tornarem discípulos de Jesus. Sem esse compromisso de longo prazo, é duvidoso que o sucesso os teria seguido.

Estas são apenas algumas das coisas que mostram ao mundo que um BAMer é genuíno. Ele ou ela está fazendo essas coisas. Eles demonstram espiritualidade, o valor da cultura e a liderança servidora. Todos podem ver sua determinação e tolerância ao risco e que eles estão nisso a longo prazo. Eles mostram uma orientação para equipe. Tal BAMer é um verdadeiro cowboy - um verdadeiro BAMer!

1 Carisma é definido por Peter Shaukat como o "estímulo" dos dons dados por Deus.

Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures

larry.sharp@ibecventures.com

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