O poder de uma causa

O poder de uma causa 11 de janeiro de 2016

"Qualquer negócio que apenas gera lucro não é um bom negócio." Henry Ford

Estava atravessando o país em um longo voo da Flórida para Seattle recentemente e peguei uma cópia da revista Fast Company. O título certamente não é descritivo para mim e meus amigos, mas gosto das percepções de uma geração mais jovem. Os tópicos muitas vezes me intrigam.

Acho interessante que inovadores e empreendedores sejam movidos por uma causa, uma grande missão - que é muito mais importante para eles do que o salário ou mesmo o prestígio.

Elon Musk é o CEO de 44 anos da fabricante de carros elétricos Tesla Motors. Ele é desafiado pelo fato de que nenhum empreendedor americano criou uma empresa de automóveis desde que Walter Chrysler o fez em 1925. Os carros elétricos não podem se tornar baratos rapidamente porque são limitados por suas baterias que restringem a velocidade e a distância do veículo. Diz Musk, "... diferentemente dos chips de computador, que melhoraram loucamente na última década, as baterias têm se mostrado teimosamente resistentes a grandes saltos de desempenho e eficiência de custo ..." Mas a ascensão da Tesla tem sido impressionante e é impulsionada por um cara em uma missão.

Musk tem um propósito muito maior do que um carro eficiente. "O objetivo não tem sido: vamos fazer carros." Musk diz, "O objetivo tem sido: precisamos acelerar o advento da energia sustentável." Ele fez de sua missão livrar o mundo dos combustíveis fósseis e salvar o planeta.

Embora a capacidade de Musk de ser tão bem-sucedido com essa missão quanto ele tem sido com o EBay, Solar City e Tesla ainda seja desconhecida, o ponto é que ele representa uma geração criativa que quer fazer a diferença. O principal motivador é o empreendedorismo e a inovação, em vez do tradicional sucesso financeiro. Nas palavras do editor da Fast Company, "Missão vai superar dinheiro" para a próxima geração de trabalhadores. Ter um propósito associado ao trabalho e estar envolvido em um emprego que traz propósito será primordial.

Hoje recebi uma carta de um casal que administra um negócio em uma grande cidade asiática. Ela era minha funcionária antes de se casar com Rick. A carta mostrava uma foto de sete mulheres que haviam sido resgatadas da vida no bordel. Seu negócio de alimentos tem sido tão bem-sucedido que várias estão sendo preparadas para a administração; planos de expansão estão em andamento. "Queremos ver mais mulheres deixando o comércio sexual em 2016. Queremos criar mais empregos e receita..." diz Rick.

Jessica Honegger, fundadora da Noonday Collection (US$12 milhões em vendas em 2014) está em uma missão. Em referência à sua empresa de rápido crescimento (classificada em 3º na lista das empresas de mais rápido crescimento lideradas por mulheres da Inc), ela diz: "Há pessoas realmente talentosas vivendo em áreas pobres em recursos do mundo, e tudo de que precisam é acesso a um mercado. E vou começar algo para elas." Seu propósito é criar acesso ao mercado para pessoas sub-representadas.

Musk tem um propósito; Honegger tem um propósito; meus amigos na Ásia têm um propósito. Eles trabalham por uma causa. E o Negócio como Missão é assim chamado por um motivo. Nossos negócios têm uma missão. E estamos em uma missão - para mudar vidas - para transformar comunidades.

Larry Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures

larry.sharp@ibecventures.com

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