Incubadoras, aceleradoras e outros recursos para empresas BAM
Incubadoras, aceleradoras e outros recursos para empresas BAM 26 de abril de 2015
Incubadoras, aceleradoras, desenvolvedores de negócios, fins de semana de startups, treinadores, consultores... Esses termos confundem você? Algumas pessoas usam esses termos de maneira intercambiável; outros fazem uma distinção que é importante para eles. Onde se encaixam esses esforços de negócios em relação a um grupo de consultoria como o IBEC?
Primeiramente, nós definimos a IBEC Ventures como um grupo de consultoria que oferece uma variedade de serviços de coaching, mentoria, treinamento e consultoria.
Na IBEC Ventures, nós assistimos os empresários comprometidos em criar Negócios Baseados em Valores em todas as fases do processo, desde a identificação de oportunidades viáveis até o fomento do seu crescimento e desenvolvimento a longo prazo. A IBEC Ventures atende clientes por meio da consultoria, módulos de treinamento, coaching e mentoria, e destacando a sobreposição da estratégia de missão com o planejamento de negócios. O processo de consultoria da IBEC inclui consultores e especialistas em assuntos específicos que se concentram em elementos específicos do negócio, como desenvolvimento de produto, gerenciamento da cadeia de suprimentos, finanças, tecnologia, direito, marketing e vendas.
(A partir de Nossos Serviços no site IBEC Ventures)
Nós ajudamos os empreendedores e líderes empresariais em todas as fases do desenvolvimento de seus negócios, desde a avaliação de indivíduos e oportunidades até a mentoria e suporte contínuo. Usamos técnicas de coaching, estamos ao lado de nossos clientes ouvindo, fazendo sugestões e dando conselhos quando apropriado.
Mas os consultores só podem fazer tanto. O que mais existe por aí para ajudar o empreendedor do Reino?
Incubadoras, aceleradoras e organizações de lançamento de negócios
Esses termos são semelhantes no sentido de que se concentram no início das startups de negócios do Reino e as preparam para o crescimento. Eles são todos sobre equipar, treinar, orientar e apoiar o empreendedor nas primeiras fases. Já ouvi dizer que as incubadoras de negócios orientam as empresas durante a infância, enquanto as aceleradoras de negócios as guiam pela adolescência até a idade adulta.
Uma incubadora é dedicada a empresas em estágio inicial e startups. O empreendedor se candidata à admissão e é aceito com base na viabilidade das ideias, avaliação da capacidade e probabilidade de sucesso. Às vezes, o espaço de escritório é fornecido, mas o coração do programa são os serviços aos quais eles têm acesso: conselhos e orientações de profissionais como empreendedores comprovados, contadores, conselheiros de negócios, especialistas legais e outros. Existem milhares de programas de incubação estabelecidos em todo o mundo, mas no espaço BAM eles estão em sua infância.
Um acelerador geralmente atende aqueles que estão além do estágio de startup e incubação. Os empreendedores podem estar funcionando e enfrentando desafios pela primeira vez, como planejamento financeiro, desenvolvimento de estratégias e validação de sua proposta de valor única. Os programas de acelerador tendem a ajudar as empresas a superar obstáculos e são mais curtos em duração do que os programas de incubação.
Centros de desenvolvimento de negócios tendem a estar ligados a universidades ou agências de desenvolvimento econômico estaduais. Eles fornecem aos proprietários de negócios aspirantes uma variedade de consultoria de negócios gratuita e serviços como desenvolvimento de plano de negócios, assistência financeira, ajuda legal e de mercado, suporte de RH, etc. Um exemplo de um pequeno centro de desenvolvimento de negócios é operado pela Michigan Economic Development Corporation. Seu Guia para Iniciar e Operar um Pequeno Negócio fornece uma série de autoavaliações úteis, listas de verificação e esboços passo a passo para iniciar um negócio.
Fins de semana de startups são normalmente eventos de final de semana de cerca de 50 horas onde desenvolvedores, designers, profissionais de marketing, gerentes de produto e entusiastas de startups se reúnem. São experiências práticas onde os empreendedores e futuros empreendedores testam suas ideias de startup. Eles fazem apresentações em microfone aberto e apresentam suas melhores ideias e, em seguida, as equipes fornecem feedback e validação para as ideias. Ao longo do fim de semana, as equipes constroem um produto mínimo viável (MVP) e demonstram seus protótipos para feedback de um painel de especialistas. Explore mais sobre isso no site Startup Weekends (http://startupweekend.org/).
O coaching acontece em todos esses esforços e é o processo estruturado intencional que capacita o empreendedor a ser eficaz através da avaliação de suas ideias, processando as perguntas do coach e descobrindo os próximos passos. Os treinadores têm experiência que pode ser de grande valor para o empreendedor de startup.
Essas definições são altamente relativas e muitas vezes as organizações que trabalham neste espaço usam termos de maneiras cruzadas. Os sites das organizações neste domínio com quem fazemos parceria usam termos para se descreverem como "equipper de líderes BAM", "um programa abrangente de equipamento de empreendedor", "uma organização de desenvolvimento de negócios", "uma empresa de lançamento e desenvolvimento de negócios".
Seja uma incubadora, aceleradora, grupo de desenvolvimento de negócios ou fim de semana de startup, todos buscam no início ajudar o empreendedor a começar bem para maximizar a chance de sucesso a longo prazo. Esse é também o nosso objetivo para os clientes da IBEC: estabelecer as bases desde o início e de forma contínua para negócios sustentáveis e lucrativos. É um privilégio para a IBEC fazer parceria com várias dessas organizações para fornecer os recursos de que as empresas BAM precisam para o sucesso a longo prazo (e recompensas eternas!).
Larry W. Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures
