Negócios Como Missão: o que tenho a oferecer? 2 de novembro de 2014
Esta pergunta é às vezes feita por empresários do reino norte-americano que possuem ou administram empresas: “O que posso oferecer como consultor, conselheiro, mentor ou coach?” É uma pergunta natural para empresários que vivem e trabalham em um contexto muito diferente de uma startup de negócios na Ásia, África ou Oriente Médio.
O que é negócio afinal? Não é algo assim: uma organização com gestão apropriada que fornece um bem ou serviço e é criada para gerar lucro, servir aos clientes e criar empregos, valor comunitário e aumentar a riqueza? Isso é universal. Os seguidores de Jesus têm uma perspectiva integrada do reino em tudo que fazem (1 Coríntios 10:31) então eles operam negócios para a glória de Deus. A fé é integrada ao trabalho diário.
Uma pessoa que possuía uma pequena ou média empresa (ou trabalhou na gestão de uma) provavelmente aprendeu muito sobre uma ou mais das seguintes coisas. As coisas que foram aprendidas podem ser passadas em um ambiente de consultoria, coaching, ensino ou mentoria.
Habilidade Empreendedora
Quais são os obstáculos enfrentados ao começar algo do nada?
Como você encontrou seu nicho no mundo dos negócios?
Como identificar tomadores de risco - ou como você experimentou e assumiu riscos?
Você pode ajudar alguém a saber se eles “têm ou não”?
Pensamento e Planejamento Estratégico
Você pode ajudar uma pessoa a pensar claramente, procurando oportunidades de negócios?
Como você encontra as informações de que precisa para tomar decisões?
Você pode ajudar uma pessoa a enquadrar sua ideia dentro dos componentes do negócio?
Você pode passar por um plano de negócios simples com alguém que nunca fez isso?
Você pode ajudar a visualizar quem é o cliente e quanto ele pode pagar pelo produto?
Gestão de Pessoas
Você sabe como encontrar boas pessoas? Você pode ensinar essa habilidade a alguém?
O que você aprendeu sobre as leis de RH que pode transmitir?
Você pode ensinar coaching de conversação para que eles processem respostas em vez de apenas serem informados?
Você conhece as "melhores práticas" para fazer as pessoas produzirem em um ambiente de trabalho positivo?
Você pode ajudar alguém com a gestão pessoal do tempo?
Desenvolvimento de Produto
Em um mundo em mudança, você pode ensinar alguém a manter seu produto viável no mercado?
Você aprendeu a experimentar sem assumir muita perda financeira?
Você pode ensinar alguém a produzir e vender seu produto específico?
Você pode ensinar alguém os conceitos básicos de "pesquisa e desenvolvimento" de negócios?
Você pode ensinar alguém a aprender com a experiência dos outros?
Marketing
Existem princípios de marketing que você aprendeu e que pode transmitir?
Você pode ajudar alguém a entender a diferença entre marketing e vendas?
Você usou a mídia, representantes de vendas, mídias sociais, engenhosidade? Como?
Você pode ensinar alguém a promover seu produto?
Como você sabe o que 'vende'? Como você ouve o mercado? Estabeleça preços?
Operações
Você pode fazer perguntas-chave relacionadas a seguros, benefícios, salários, software de contabilidade, etc.?
Você pode ensinar alguém a trabalhar com um assistente?
Quais são algumas dicas para "fazer as coisas em tempo hábil"?
Você pode ajudar alguém que está lutando para manter as coisas organizadas?
Quais são os sinais no negócio que você precisa notar para se manter no topo das coisas?
Supervisão Financeira
Quais são algumas dicas para manter contato com a situação financeira geral do seu negócio?
Você pode ensinar a alguém a relevância e importância de um P&L, Balanço Patrimonial, Demonstração de Fluxo de Caixa?
Como você projeta para 1-3 anos? Quais indicadores você olha?
Você tem dicas para uma estratégia de crédito? Quantidade para emprestar? Cronogramas de pagamento etc?
Você pode ensinar alguém a entender relatórios financeiros?
Tecnologia
Você aprecia e entende o valor da tecnologia para o seu negócio? Você pode transmitir isso?
Para onde você vai quando precisa de ajuda?
Como você encontra, contrata e mantém uma pessoa de TI confiável?
Como você sabe quando implementar uma nova estratégia de TI em sua linha de produtos?
Questões Legais
O que você aprendeu sobre como estruturar as coisas para o seu negócio? Você pode transmitir isso?
Você pode ensinar a alguém opções de propriedade, relevância fiscal, onde buscar ajuda?
Você pode ensinar alguém a negociar?
Você pode ensinar "Direito Empresarial para Leigos" para ajudar um iniciante no caminho certo?
Você pode ajudar a pessoa que está iniciando um negócio a fazer as perguntas certas?
Integração de fé e negócios
Você aprendeu maneiras de viver os valores do reino de Jesus no local de trabalho?
O que você aprendeu sobre fazer discípulos no trabalho?
Você vê seu local de trabalho como um local de ministério 24/7?
Seus clientes, fornecedores, funcionários, concorrentes veem Jesus em tudo que você faz?
Relacionamentos
Já que às vezes é mais sobre quem você conhece do que o que você sabe - como manter relacionamentos eficazes e produtivos?
Como um proprietário de negócio mantém um equilíbrio entre os detalhes do negócio e o 'networking'?
Suas crenças e valores parecem os mesmos na experiência diária de vida com as pessoas?
Se você não é uma "pessoa de pessoas", como você aprendeu a compensar isso nos negócios?
Você sabe mais do que pensa! Proprietários de empresas em áreas de alto risco no exterior têm muitos desafios, e muitos deles são os mesmos desafios que você enfrenta - você pode ajudar com questões como as acima - isso fará a diferença!
Larry W. Sharp, Diretor de Treinamento, IBEC Ventures